企業的發展離不開職工的智慧和創造，正是千千萬萬名普通職工的辛勤努力，才成就了企業的發展，創造了社會的財富；同樣，職工個人的發展也離不開企業，企業為職工提供了衣食所需等物質條件，也為職工施展個人聰明才智提供了舞臺，滿足了職工實現個人價值的精神層面的需求。如果說企業是艘大船，那么職工就是這艘大船上的水手，大船的航行依賴于水手，水手的安危也系于大船，企業和職工的關系是相輔相成、共同發展的。企業要主動關愛職工，尊重職工，為職工提供良好的工作生活條件，激發職工熱愛企業，為企業發展群策群力；職工也要通過努力工作來回報企業，促進企業和個人共同發展。

　　當前我國正處于經濟社會轉型時期，勞動關系的主體及其利益訴求越來越多元化，勞動關系的矛盾已進入凸顯期和多發期。在實踐中，我們發現生產經營好的企業，往往勞動爭議較少，越是生產經營差的企業，勞動爭議尤為多發，積累的歷史遺留問題更為突出。一方面與其管理水平相關，另一方面也說明，勞動爭議的解決是需要企業有一定的物質基礎的。我們常常說“拿時間換空間”，就是希望暫時擱置一些問題，讓企業通過這段時間大力發展。企業發展了，有經濟基礎了，許多問題也會迎刃而解；如果企業忽視了發展，或者說沒有處理好長遠發展和眼下消費的關系，透支了發展的潛力，那么皮之不存，毛將焉附？企業沒有了，職工的利益就失去了保障的基礎。

　　作者李燕明系中國電力建設集團有限公司總經理助理、企業領導人員管理部主任